導入事例
日本エス・エイチ・エルは多様な業界、多様な人事課題に対する
タレントマネジメントソリューションをご提供しています。
その一部をご紹介します。
導入事例一覧
SHLでは多様な業界、多様な人事課題に対する
タレントマネジメントソリューションをご提供しています。
その一部をご紹介します。
マツダのグローバルリーダー育成におけるタレントアセスメントの活用
グローバルタレントマネジメント
ハイポテンシャル人材
人材選抜・配置・任用
組織開発
能力開発・キャリア開発
複数の優秀者タイプを育成の手本とする、優秀店長モデル構築プロジェクト。
人材データ分析・人材要件定義
人材棚卸し（人材可視化）
組織開発
能力開発・キャリア開発
採用から育成まで一本筋を通すイムラ封筒の人材要件定義
人材データ分析・人材要件定義
人材棚卸し（人材可視化）
松屋フーズ、「牛めし」の次の柱を作る新事業人材の発掘
人材データ分析・人材要件定義
人材棚卸し（人材可視化）
人材選抜・配置・任用
みずほフィナンシャルグループがタレントアセスメントを使って行った人事運営改革とは
人材棚卸し（人材可視化）
組織開発
能力開発・キャリア開発
富士ゼロックスの「人材の見える化」による営業力強化
パフォーマンスマネジメント
人材棚卸し（人材可視化）
能力開発・キャリア開発
人事担当に聞く！
タレントマネジメントの実際
SHLのタレントマネジメントソリューションをご導入いただいた企業の人事担当者に、
どのような課題を抱え、どのような施策を行い、どのような効果が得られたのか、お話を伺いました。
「育成する昇格プログラム」と「ライセンス制度」を取り入れた、Ｊストリームのマネジャー育成。
組織開発
能力開発・キャリア開発
1on1ミーティングにおけるアセスメント活用でコーチングを推進。朝日インテックJセールスの事例。
人材データ分析・人材要件定義
人材棚卸し（人材可視化）
組織開発
能力開発・キャリア開発
船乗りの適性を見える化。商船三井の海上職採用要件定義プロジェクト。
人材データ分析・人材要件定義
人材棚卸し（人材可視化）
人材選抜・配置・任用