日本エス・エイチ・エルの
タレントマネジメントソリューションとは
日本エス・エイチ・エルは1987年の設立以来、日本のあらゆる業種の企業に対して、
人事測定（アセスメント）サービスとアセスメントデータに基づくコンサルテーションサービスを提供してきました。
この経験を通じて私たちはあらゆる業種と職種の高業績者の特徴に関する情報を持つことができました。
また、環境変化に伴って変わりゆく高業績者の特徴を捉え、更新するためのアセスメントとデータ分析のノウハウを持っています。
日本エス・エイチ・エルのタレントマネジメントソリューションは、
アセスメントから得られる人の内面に関する情報によって科学的な適材適所を実現し、経営・事業戦略の遂行に貢献します。
SHLのタレントマネジメントソリューション
クライアントの人事課題を解決するために、日本エス・エイチ・エルのタレントマネジメントソリューションがどのような優位性を持っているかをご紹介します。
導入事例
日本エス・エイチ・エルのタレントマネジメントソリューション導入事例をご紹介。背景、人事課題、導入したソリューション、成果をご紹介します。
セミナー・イベント情報
2023年12月14日（木）
人事担当に聞く！
タレントマネジメントの実際
次代を担う人財を計画的に育成する。サッポロビールの経営人財育成。
人材棚卸し（人材可視化）
組織開発
能力開発・キャリア開発
中電シーティーアイの人事制度改革とキャリア形成支援。
人材棚卸し（人材可視化）
組織開発
能力開発・キャリア開発
タレントマネジメントの礎を築き、自己理解を促進する。グローリーの全社員受検。
人材棚卸し（人材可視化）
組織開発
お知らせ
2023年12月01日（金）
2023年11月24日（金）
2023年11月17日（金）
2023年11月13日（月）
