日本エス・エイチ・エルの
タレントマネジメントソリューションとは
日本エス・エイチ・エルは1987年の設立以来、日本のあらゆる業種の企業に対して、
人事測定(アセスメント)サービスとアセスメントデータに基づくコンサルテーションサービスを提供してきました。
この経験を通じて私たちはあらゆる業種と職種の高業績者の特徴に関する情報を持つことができました。
また、環境変化に伴って変わりゆく高業績者の特徴を捉え、更新するためのアセスメントとデータ分析のノウハウを持っています。
日本エス・エイチ・エルのタレントマネジメントソリューションは、
アセスメントから得られる人の内面に関する情報によって科学的な適材適所を実現し、経営・事業戦略の遂行に貢献します。
SHLのタレントマネジメントソリューション
クライアントの人事課題を解決するために、日本エス・エイチ・エルのタレントマネジメントソリューションがどのような優位性を持っているかをご紹介します。
導入事例
日本エス・エイチ・エルのタレントマネジメントソリューション導入事例をご紹介。背景、人事課題、導入したソリューション、成果をご紹介します。
セミナー・イベント情報
タレントマネジメント人材採用 「人材ポートフォリオと採用基準~人的資本経営における採用」
タレントマネジメント人材採用 「デジタル人材の発掘メソッド~押さえるべき2つのポイント~」
タレントマネジメント 「強みと弱み、どちらの能力開発に取り組むべきか?~ 能力開発の最新研究 ~」
人材採用 「採用を成功に導く採用要件定義」
人材採用 「適性検査を使った採用の振り返り」
タレントマネジメント 「定着を促す「個」にフォーカスした若手社員育成とは」
タレントマネジメント 「人材戦略を実現するサクセッションプラン」
タレントマネジメント 「ハイポテンシャル人材の発掘と育成」
人事担当に聞く!
タレントマネジメントの実際
人財育成の枠組みの基礎を築く。鈴与スカイホールディングスの全社員受検。
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組織開発
能力開発・キャリア開発
ジョブ型人材マネジメント制度を推進する、NECのジョブマッチング採用。
人材選抜・配置・任用
「経営理念を体現できる人財」を獲得へ。SMBC日興証券の挑戦。
人材データ分析・人材要件定義
人材選抜・配置・任用
お知らせ
2024年12月06日(金)
2024年11月22日(金)
【コラム】
人事コンサルタントの視点
2024年11月29日
NEW
適性検査の見直しにも!SHLの採用適性検査シリーズとその違いを一挙ご紹介(玉手箱Ⅲ、GAB、CAB、RAB、その他)
#CAB #GAB #RAB #アセスメント #採用 #玉手箱Ⅲ #適性 #適性検査