ソリューション一覧
様々な人事課題を解決するための日本エス・エイチ・エルがご提供する
タレントマネジメントソリューションをご紹介します。
人材可視化
社員の属性などの人材情報を可視化して、経営・事業戦略と人材・組織とのギャップを明らかにし、組織・人材に関する問題の発見、人事施策の導入や見直し、人事的な意思決定の改善などに役立てます。
階層、部門、職種に求められる人材要件を定義するための調査分析、社員の個人情報（業績、コンピテンシー、ポテンシャル）を収集するためのアセスメントや仕組みの開発、それらの導入と運用を支援します。タレントマネジメントの基礎となる取り組みです。
人材データ分析
（ピープルアナリティクス）
人材に関連するデータを集め分析することで、効果的にタレントマネジメントを行うための知識が得られます。分析によって組織・人材における問題や高業績者のコンピテンシー等が明らかになるため、採用、配置、育成、組織開発などの人事施策を改善できます。
ご要望に応じて、分析対象の選定、目的変数・説明変数の検討、分析手法の採択、分析作業、分析結果の活用をサポートします。
人材要件定義
選抜、配置、任用、能力開発などの人事施策を行うには適切な基準が必要です。人材要件を定義することで適切な基準と運用方法がわかります。
職務遂行に必要なコンピテンシーをアセスメントデータの分析、高業績者へのインタビューなどを通じて特定します。調査対象の設定、調査（適性データ収集、データ分析、インタビュー、アンケートなど）の実施、コンピテンシーの決定、コンピテンシーの活用を支援します。
サクセッションプラン
重要なポジションや役職の後継者の育成や人材配置を計画的に行う組織戦略を支援します。アセスメントによるポテンシャル測定、ポジションごとに求められる要件と候補者の経験を可視化し、適切な後継者計画のサポートをします。SHLグループの研究から得られたリーダーシップの成否を分けるコンテクストを元に、リーダーシップの経験とポテンシャルの情報を駆使して、ポジションに最適な候補者リストを可視化するプラットフォームを提供します。
ハイポテンシャル人材
ハイポテンシャル人材プログラムの設計と運用を支援します。ハイポテンシャル人材の要件定義、選抜基準の設定、選抜方法の開発と設計、アセスメントの実施、アセスメント結果のフィードバック、選抜された候補者への能力開発施策の立案と運用などを行います。SHLグループの研究により確立されたハイポテンシャル人材モデルと、数万人規模の世界の管理職・経営職のデータとの比較分析により、最適なハイポテンシャル人材の発掘と育成が可能です。
人材選抜
ご要望にあわせて求める人材（階層別、部門別、職種別、経営リーダー、マネジャー、新規事業創造、デジタル、グローバル、専門職など）の人材要件を定義し、適切な選抜方法とそのプロセスを設計し、その実行と運用を支援します。タレントアセスメントツール（テスト、演習など）を提供するだけでなく、クライアントが自立的に選抜（タレントアセスメント）を改善できるよう社内アセッサー訓練も提供しています。
妥当な基準と選抜方法を用いることで人材選抜の成功率を高めることができます。
適正配置
適材適所を実現し、社員一人ひとりの可能性を最大限に引き出します。社内の各ポストに求められる人材要件と社員の人材情報を結びつけ最適な配置を実現することで、組織の生産性と社員のエンゲージメントを向上させます。
階層、部門、職種に求められる人材要件を定義するための調査分析、社員の個人情報（業績、コンピテンシー、ポテンシャル）を収集するためのアセスメントの実施、各人材要件と個人情報との関連付けによる活躍予測モデルの作成、人材配置の仕組みづくりと運用を支援します。
能力開発
タレントアセスメントにより、受検者の能力開発に適した職務と環境、受検者の強みと弱み、好む学び方などの情報が得られることで、社員一人ひとりに最適な能力開発の機会を提供できます。
アセスメント結果の（本人と指導者への）フィードバックを通じて、能力開発課題と目標を明確にして、行動計画を作り、本人に前向きな行動変容を促します。
タレントアセスメントの実施、専門家によるフィードバックの実施、社内でフィードバックを行うためのフィードバックトレーニング、コンピテンシーと研修プログラムとの関連付け、ラーニングマネジメントシステムとの連携を提供します。
チームビルディング
チームパフォーマンスの向上のため最適なチーム作りを支援します。
タレントアセスメントでチームメンバーの得意な（苦手な）チーム内役割とコミュニケーションスタイルをとらえることで、メンバーのタイプとメンバー間の相性に起因するチームの問題を解決します。
アセスメント結果データの分析による最適なチームの組み合わせモデル開発、タレントアセスメントを使ったメンバーの選抜、アセスメント結果のフィードバックによるメンバー同士の相互理解の促進などでチームビルディングを支援します。
